経営者」・「西武信用金庫」・「中小企業診断士」3者の相互研鑽・交流会

2024年度のブラッシュアップセミナーを開催します。

今年度のブラッシュアップセミナーを立ち上げる上での背景や思いなどは、以下のページをご覧ください。

お申込みされる方は、本ページの下部にあるフォームからお申込み下さい。

1.主旨

 企業を取り巻く環境は激しく変化しており、先を見通すことが困難な時代であり、成長・事業継続していくには、経営者自らが自社の経営課題を見極め、様々な環境変化に柔軟に対応し自社を変革させていく「自己変革力」を高めることが必要となっています。
 経営資源の限られた中小企業・小規模事業者の経営者が独力で行なうことは困難であり、信頼できる第三者による伴走支援が必要としています。
経営者の現場力と中小企業診断士の情報収集力を発揮して、対話による人間力の相互醸成を行い、信頼関係が構築されれば、潜在力がぐんぐん引き出され、自己変革力・自走化が身に付きます。

出典:経済産業省「経営力再構築伴走支援モデル」

2.スケジュール

段階 月日 経営者 西武信用金庫 中小企業診断士
第1 9月10日~ チラシ配布 チラシ配布 チラシ配布
第2   支店担当者へ参加申込 経営者に紹介 申込書受領
第3  2024年10月15日~ 2025年1月31日 コンテンツを視聴 気になるものを視聴 取り次ぎ YouTube管理 質疑応答
第4 Google formsのアンケートに回答、ご意見ご要望を下さい。 経営者と中小企業診断士をマッチング 3名ワンチーム編成
第5 「経営者」「西武信用金庫担当者」「中小企業診断士ワンチーム」でZoom会議します。「経営の現状」「何が問題か」「どうなれば良いか」について「腹落ちする」まで話し合います。(1~2時間)
第6 希望者には専門家派遣で経営力再構築事業計画書作成支援します。
第7 2025年2月吉日 リアル懇親会、成果発表会

3.コンテンツ一覧(一コマ10分程度で視聴できます)

No. 分類 テーマ  (すべて経営力向上に役立つ内容です) 作成者(会員)
経営戦略 創業時を振り返ってみよう 瀬尾 千鶴子
課題ドリブン経営(課題抽出のための経営戦略思考) 田邉 潤
経営デザイン 中村 貴彦
ビジネスモデルキャンパスを活用した事業のレビュー 穴吹 淳一
SWOT分析の考え方と活用の効果 清水 徹
「尾道便り」ITOCYUを退職し雇われ経営者になってみた現状報告 谷繫 強志
販売促進 中小企業の売上拡大のための経営戦略 吉和 崇之
ウェブマーケティングはじめの一歩 - 概要と実施のポイント - 中島 賢喜
9 ホームページで新規顧客を獲得する「Chat Gptでマーケットイン」 和田 英之
10 食品メーカーのB to B 、見込み客の売上を予測した優先順位付け  福村 優
11 財務 ロカベン活用の仕方 八矢 伸之
12 倒産を防ぐ資金繰り表作成と財務3表の理解 鶴島 浩史
13 人事 人事部の課題と職場のコミュニケーション 永野 浩介
14 業務改善助成金(厚労省管轄)を活用した最低賃金対策 住田 守弘
15 DX DXとは 中畑 慎博
16 データ利活用事例と手法 河野 將人
17 AI活用推進に向けた日本政府の取り組み 村松 真
18 GX SDGsの経営のありかた:SBTi認定取得の方法 矢島 敏夫
19 施策 大企業とのビジネスマッチングを成功させるために 川端 充子
20 経営者の方に知ってもらいたい中小企業支援施策 牛嶌 一朗

 

4.お申込フォーム

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