経営改善・課題解決
1. 経営相談・伴走支援
日常の課題解決から事業再生、事業承継前の自社総点検、組織開発まで伴走
中小企業診断士の公的実務研修制度(実務従事等)を活用することで、指導員を含む複数名の専門家チームによる本格的な現地診断と詳細な報告書作成を、通常のコンサルティングに比べ極めて低廉な負担(※諸経費程度・詳細はお問い合わせ)で受診いただけます。
「会社の健康診断を受けたい」「足元の赤字や資金繰りを改善したい」「後継者への承継に向けて自社の強みと課題を整理したい」「組織体制や評価制度を見直したい」といった企業様に最適です。財務、業務フロー、組織、マーケティングを客観的に総点検し、具体的なアクションプランをまとめた「経営診断報告書」を納品・ご提案します。
主な取り組み・支援内容:
- 専門家派遣による個別経営相談・事業診断(公的派遣制度活用)
- 専門家チームによる経営診断・改善報告書納品(実務従事等の受入)
- 収益改善・資金繰り安定化および事業再生に向けた計画策定支援
- 事業承継に向けた自社総点検(強み・課題・資産の棚卸しと磨き上げ)
- 組織体制の再編、役割分担の明確化、評価制度見直し等の組織開発支援
